INTERVENCIÓN DE CCOO EN EL CLAUSTRO SOBRE LA MEMORIA DE GESTIÓN DE 2017

 

 
INTERVENCIÓN DE CCOO EN EL CLAUSTRO SOBRE LA MEMORIA DE GESTIÓN DE 2017
 
Sra. Rectora:
 
Siempre resulta complicado condensar en pocas líneas la valoración del informe anual de gestión.
 
Para empezar, nuestro grupo siempre se pregunta qué estamos valorando, si se trata del documento de memoria de gestión, lo que la UGR dice que se ha hecho, o la gestión misma. Vamos a intentar valorar las tres cosas.
 
Este fue el comienzo de nuestra intervención en el Claustro respecto a la memoria de gestión presentada por la Rectora el año pasado.
 
Nuestro voto de 2016 fue la ABSTENCIÓN y, básicamente, señalábamos como motivo de la misma los compromisos de negociación asumidos por el Equipo de Gobierno que no se habían cumplido. Asimismo, señalábamos que el sentido de nuestro voto hubiera sido favorable si no hubiera sido por la demora en temas importantes –concretados en la RPT, carrera horizontal y la revisión/supresión de la normativa de la incapacidad temporal- y la actuación del equipo ante determinadas situaciones.
 
Ha pasado un año desde aquello. Ha transcurrido ya más de la mitad del mandato de cuatro años y prácticamente los mismos compromisos que indicábamos el año pasado permanecen pendientes.
 
  • No tenemos en la Universidad de Granada un modelo de carrera horizontal del PAS. Se dice en el informe que ha pasado al ámbito andaluz y somos una de las pocas universidades andaluzas que no lo tiene, a pesar de las reiteradas ocasiones que nos hemos ofrecido para acordar uno en la UGR.
  • No se ha suprimido, ni siquiera modificado, la normativa que regula la percepción de prestaciones por incapacidad temporal por contingencias comunes, y muchos trabajadores y trabajadoras de la UGR siguen sufriendo merma en sus retribuciones por estar de baja por enfermedad común o accidente no laboral. Hemos solicitado este cambio en varias ocasiones, e incluso en el Claustro del 30 de marzo de 2016 el Defensor Universitario instó al Equipo de Gobierno para subsanar la situación. Eso sí, se propone como una de las actuaciones de la Gerencia prevista para 2018.
  • En el PAS laboral no se han alcanzado acuerdos sobre los baremos, sustituciones y tampoco se ha concretado la desvinculación de las bolsas, solo hay una referencia verbal.
  • Sin embargo, la Mesa de Negociación de la Universidad de Granada puede volver a hacerse realidad en poco tiempo.
 
Por ello, y por otras cuestiones que expondremos a continuación, el sentido del voto del grupo de claustrales de CCOO será la ABSTENCIÓN como el año pasado, pero en esta ocasión no ponemos ningún tipo de condición (o condiciones) a que pudiera haber sido favorable. Por el contrario, queremos manifestar ante los miembros del Claustro que si la actitud de la Rectora y del Equipo de Gobierno hacia los asuntos que acabamos de exponer, y otros que se explicarán a continuación, sigue siendo tan poco receptiva, nuestro voto para la Memoria de Gestión de 2018 será negativo.
 
Respecto al contenido mismo de la Memoria de Gestión presentada por la Rectora al Claustro, tan escueta como el año pasado, queremos hacer un conjunto de puntualizaciones por lo que se refiere al Personal de Administración y Servicios (PAS).
 
1. Ya nos gustaría que tal como se indica en la Memoria de Gestión, el concurso de méritos para el PAS de Funcionario, estuviera resuelto y que la convocatoria de la Oferta de Empleo Público de 2015 estuviera publicada, pero no es así a fecha de hoy.
 
2. Se detalla que se han creado las correspondientes Escalas Profesionales y Especialidades para dar cobertura a las nuevas plazas de personal funcionarizado.
 
Queremos dejar claro que la creación de las Escalas Profesionales y Especialidades para dar cobertura a la funcionarización aún no se ha llevado a cabo y debe ser objeto de negociación. De hecho, la negociación de toda la funcionarización del personal laboral está incluida como una de las acciones propuestas por la Gerencia para 2018.
 
3. Se destaca el refuerzo del Centro de Servicios de Informática y Redes de Comunicaciones (CSIRC) con personal interino de la escala de Gestión Informática como apuesta estratégica para la prestación de servicios digitales.
 
Reconocemos ese esfuerzo pero, al mismo tiempo, advertimos de que es insuficiente y denunciamos que parte de los trabajos que deberían ser prestados por el personal interino de esta escala está siendo llevado a cabo por otro tipo de personal de las escalas profesionales.
 
4. En el ámbito del PAS Laboral, la Gerencia está rompiendo el acuerdo existente sobre sustituciones internas, mientras se “negocia” uno nuevo. Otro tanto sucede con los acuerdos de sustituciones externas y de adecuaciones, que se están incumpliendo. No hay semana que la parte social de la comisión de contratación no detecte errores en las mismas. 
 
Se ha suprimido de manera unilateral la posibilidad de cambio de turno por conciliación y esto supone un paso atrás.
 
Las convocatorias de plazas que se remiten al Comité de Empresa siguen siendo incompletas y, a veces, inconexas, lo que interpretamos como un intento premeditado de retrasar los procesos.
 
Nos llama la atención que nuevos servicios como el comedor del Campus de Melilla no sea cubierto con personal propio pero su supervisión sí lo sea. O que el servicio de mantenimiento del PTS sea contratado a una empresa externa y se dote un pequeño grupo de personal propio que se dedique a la supervisión. ¿Es este su modelo de Universidad pública? 
 
5. Se señala un plan de acción para la estabilización de funciones de naturaleza estructural que actualmente están siendo desempeñadas por personal temporal con cargo al Capítulo VI.
 
Se están desarrollando dos convocatorias que han sido recurridas por CCOO. No obstante, queremos dirigirnos a Vd. para instarle a que, de manera urgente, más pronto que tarde, la Universidad apruebe una normativa, como ya existe en otras universidades, de contratación de personal con cargo al capítulo VI por parte de la UGR. 
 
6. Respecto a la formación del PAS, queremos valorar positivamente el acuerdo alcanzado sobre esta materia.
 
Sin embargo, queremos aprovechar este informe para decirle que se ha reducido el número de cursos y la ejecución del presupuesto destinado a formación del PAS.
 
7. Finalmente, queremos agradecer públicamente que no sólo no haya descendido el nivel de empleo en la UGR sino que haya aumentado en el PAS Funcionario y PDI, pero no así en el PAS Laboral.
 
El Plan extraordinario de estabilización y consolidación de empleo temporal del PAS de la UGR, aprobado en el último Consejo de Gobierno, no colma nuestras expectativas respecto al objetivo propuesto, y no ha sido consensuado respecto al número y distribución de las plazas, pero animamos a la Rectora a que se lleve a cabo, tal como se ha hecho en otras Universidades Andaluzas y, más importante aún, que se publique en boletín oficial.
 
Queremos mencionar tres cuestiones sobre la propuesta de actuaciones de Gerencia para 2018:
 
a) RPT. Este es uno de los temas que hay que abordar con los representantes de los trabajadores. Y decimos esta perogrullada ante los miembros del Claustro porque se dice en la memoria de gestión que se va a hablar con centros académicos, con departamentos, con colectivos,… con mucha gente excepto con las personas legitimadas legalmente para negociar la Relación de Puestos de Trabajo de la Universidad de Granada.
 
b) Carrera profesional. Además de la carrera horizontal, a la que ya nos hemos referido, desde CCOO pedimos a la Rectora que para la promoción interna, se aplique la misma filosofía a todos los colectivos. Y se articule un plan de promoción interna para el PAS Laboral a día de hoy inexistente.
 
c) Muchas de las acciones que se proponen para su realización en 2018 ya fueron planteadas a la Rectora en 2015, al inicio de su mandato, ya sea directamente o a su Equipo de Gerencia. Rogamos que no se demoren más asuntos como: 
 
  • Una normativa de movilidad por adecuación por motivos de salud de personal funcionario.
  • Una normativa de Servicios/Gratificaciones Extraordinarias.
  • Una nueva normativa de IT para adecuar las situaciones de incapacidad.
  • Un nuevo acuerdo de sustituciones internas que mejore la prestación de los servicios.
  • Una nueva regulación de los servicios extraordinarios y de los servicios mínimos.
  • Un nuevo acuerdo de baremo para promociones internas y acceso externo del PAS laboral.
Como hicimos el año pasado, agradecemos el tono amable y dialogante en el que se desarrollan en general las actuaciones de este Equipo de Gobierno, pero no solo se vive del talante. Una cosa es el talante y la otra el comportamiento que debe materializarse en acuerdos beneficiosos para la institución.
 
Esperamos y deseamos, que con el nuevo escenario que se abra con la reapertura de la Mesa de Negociación de la Universidad de Granada, se alcancen acuerdos que redunden en beneficio para la institución y –evidentemente- para la plantilla, y que las críticas realizadas a este informe de gestión de 2017 se transformen en alabanzas en el de 2018.
 
Por todo lo expuesto, el grupo de CCOO del PAS reitera que el voto al informe de memoria de gestión presentado por la Rectora a este Claustro será la ABSTENCIÓN.
 
Aquí puedes descargar el comunicado.
 

 

 

ALUMNAS SE QUEJAN DE INACTIVIDAD DE LA UGR ANTE AL ACOSO

 
ALUMNAS SE QUEJAN DE QUE LA UNIVERSIDAD NO HACE NADA CONTRA EL ACOSO
 
Un grupo de alumnas interrumpieron el acto institucional organizado por la UGR con ocasión del Día contra la violencia de género el pasado viernes, 25 de noviembre.
 
Las alumnas con sus testimonios se quejaron de la inactividad de la institución ante las denuncias por acoso.
 
 
Aquí podéis ver el video.
 
 
CCOO se ha puesto en contacto con el Director de la Unidad de Igualdad, Miguel Lorente, que coincide plenamente en el diagnóstico básico, la existencia de acoso en la universidad de Granada (como en las restantes universidades).
 
Sin embargo, lamenta que esta actuación reivindicativa se haya dirigido justamente contra la Unidad de Igualdad, que ha hecho de la lucha contra el acoso uno de sus objetivos prioritarios.
 

 

 

EL CONSEJO DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA APRUEBA UN PLAN EXTRAORDINARIO DE ESTABILIZACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE EMPLEO DEL PAS

 
El Consejo de Gobierno, celebrado hoy, ha aprobado por unanimidad el siguiente punto, incluido en el orden del día:
 
“Propuesta y aprobación, si procede, del Plan extraordinario de estabilización y consolidación de empleo temporal del Personal de Administración y Servicios de la Universidad de Granada”.
 
 
 
 
Tal como informábamos la semana pasada, Gerencia remitió al Comité de Empresa y a la Junta de Personal esta propuesta de resolución y convocó a ambos órganos de representación a sendas reuniones de negociación para discutir este plan.
 
En ambas reuniones, Gerencia expuso las características del documento y se aclararon dudas acerca de su contenido.
 
Tanto la Junta de Personal como el Comité de Empresa se reunieron ayer, 27 de noviembre, para emitir informe acerca del mencionado plan.
 
Ambos órganos emitieron informe favorable al mismo, con matices.
 
Escritos del Comité de Empresa: Escrito 1  y Escrito 2
 
 
Tanto el Comité de Empresa como la Junta de Personal solicitaron la retirada de la palabra “único” al referirse a la convocatoria. Ni el Estatuto Básico del Empleado Público ni la ley de Presupuestos Generales del Estado para 2017 establecen que no pueda haber otros con posterioridad.
 
El Comité de Empresa solicitó aumentar el número de plazas destinadas al PAS laboral, en base a la tasa de reposición de 2014 (50%), así como rescatar las tres (3) plazas de TAID (Técnicos/as Auxiliares de Instalaciones Deportivas) correspondientes a la OPE de 2010 – cuya convocatoria se publicó en 2015 y fue anulada-,  y las dos (2) plazas de Técnicos/as Auxiliares de Laboratorio (Experimentación Animal). 
 
La distribución propuesta por la Gerencia para el PAS laboral (84 plazas) ha sido aceptada por el Comité de Empresa, resultando:
 
-    Titulado Superior (grupo I): 1 plaza
-    Titulado de Grado Medio (grupo II): 2 plazas
-    Técnico Especialista (grupo III): 11 plazas
-    Técnico Auxiliar (grupo IV): 70 plazas
 
Asimismo, la Junta de Personal solicitó un cambio en la distribución inicial de las 53 plazas propuesta por la Gerencia.
 
Si bien la Gerencia propuso 46 plazas de la escala Auxiliar Administrativa y 7 de las escalas Profesionales, la Junta de Personal propuso la aplicación del siguiente criterio: porcentaje que representan las plazas ocupadas por personal interino de cada una de las escalas respecto al total de plazas ocupadas por personal interino de la UGR a fecha de 24 de noviembre.
 
Según los datos de Gerencia, hay 221 personas trabajando como personal interino en esa fecha. Esto suponía:
 
-    41 plazas del subgrupo C2 de Administración,
-    5 plazas del subgrupo A2 de Informática,
-    2 plazas del subgrupo A2 de Bibliotecas,
-    5 plazas del subgrupo A1 de las escalas Profesionales.
 
La propuesta de la Junta de Personal no ha sido considerada con la Gerencia, que ha sorprendido presentando otra ante el Consejo de Gobierno, distinta de la que expuso en la reunión del viernes con la Junta de Personal, resumida en:
 
-    44 plazas de la escala Auxiliar Administrativa (subgrupo C2),
-    1 plazas de la escala de Gestión Informática (subgrupo A2),
-    8 plazas de la escala Técnica Profesional (subgrupo A1).
 
Los miembros de CCOO del PAS en el Consejo de Gobierno han apoyado el plan, a pesar de que la Gerencia no ha considerado todas las propuestas planteadas tanto por el Comité de Empresa como por la Junta de Personal.
 
A pesar de todo, “LOS DE SIEMPRE” seguiremos peleando por la estabilización y consolidación de empleo en la UGR, a pesar de que “los de siempre” pongan toda clase de pegas y luego apoyen las propuestas de CCOO .
 

 

 

25 DE NOVIEMBRE: DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

 
 
25 DE NOVIEMBRE

DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN
DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES


 

Frente a la violencia de género, CCOO exige al Gobierno compromiso y actuación ¡YA!
 

  • CCOO, ante un nuevo 25 de noviembre, refuerza su compromiso contra la violencia machista y manifiesta su más rotundo rechazo al persistente asesinato de mujeres, que en 2016 se ha cobrado la vida de 44 mujeres y 44 en lo que va de 2017.
  • CCOO ha venido denunciando los déficits en prevención, protección y derechos en el tratamiento de la violencia machista, y envió sus propuestas para la elaboración del Pacto de Estado en materia de violencia de género, que tras seis meses de trabajo fue aprobado por el Pleno del Congreso en septiembre de 2017.

 

En Granada, la manifestación saldrá a las 12:00 horas de los Jardines del Triunfo y finalizará en Planza Nueva.
 

¡Urge acabar con la lacra social de la violencia de género!


Actos previstos en Andalucía

Acto conmemorativo contra la violencia de género convocado por la UGR

Desde CCOO animamos a toda la comunidad universitaria a que participe en esta jornada reivindicativa.

Más información:

Manifiesto
Gaceta sindical


 

CCOO Y UGT RECLAMAN AL GOBIERNO RETOMAR LA NEGOCIACIÓN SOBRE SALARIOS Y EMPLEO PÚBLICO

 

  • El 24 de noviembre inician una campaña conjunta de movilizaciones por la recuperación de los derechos y condiciones laborales del personal de los servicios públicos.

 

 

El Área Pública de CCOO -integrada por las Federaciones de Enseñanza, Sanidad y de Servicios a la Ciudadanía-, y la Federación de empleadas y empleados de los Servicios Públicos (FeSP) de UGT han acordado iniciar una campaña conjunta de movilizaciones bajo el lema “Ahora: salarios, empleo público y derechos”. El calendario de acciones comenzará el viernes, día 24 de noviembre, con concentraciones de delegadas y delegados sindicales en todas las capitales de provincia (en breve informaremos sobre la concentración que se celebrará en Granada) y continuará el 14 de diciembre con una concentración en Madrid, sin descartar otras acciones de carácter sectorial.

Ambas organizaciones mantienen, no obstante, su disposición al diálogo y se dirigen al Ministerio de Hacienda y Función Pública para que abra un espacio de negociación real en el ámbito de la Mesa general de Negociación de las Administraciones Públicas que tenga efectos en los Presupuestos para el 2018, haya prórroga o nuevos presupuestos. En este sentido, los dos sindicatos entienden que no puede ser un impedimento para ello la propia prórroga de los Presupuestos, pues existen antecedentes. En 1990 y 1996, por ejemplo, se introdujeron mejoras en las leyes de presupuestos, en materia salarial, de empleo u otras condiciones laborales.

CCOO y UGT reclaman que se recupere la negociación colectiva en todas las Administraciones Públicas para abordar cuestiones como jornadas, incapacidad temporal (IT), salud laboral, igualdad, formación, acción social, etc.

En materia de empleo, y partiendo del Acuerdo para la Mejora del Empleo Público firmado en marzo de este año, las dos organizaciones creen que el acuerdo debe ampliarse y consolidarse, tanto en el desarrollo del proceso de estabilización —para reducir al menos al 8% la temporalidad en las Administraciones Públicas—, como en la eliminación de la tasa de reposición que permita no sólo recuperar los cerca de 350.000 empleos públicos perdidos en estos años, sino que asiente las bases para la creación neta de empleo.

En cuanto a salarios, UGT y CCOO creen que las empleadas y empleados públicos deben verse reconocidos en el esfuerzo que se les ha exigido para contribuir al equilibrio presupuestario y a la reducción del déficit público, como así lo ha expresado en reiteradas ocasiones el propio Gobierno. Es por ello que exigen el reconocimiento de la deuda salarial que se tiene contraída con el conjunto de personas que trabajan para el sector público, y que se inicie la senda progresiva de la recuperación salarial, con cláusula de garantía salarial, para recuperar el poder adquisitivo perdido en estos años —aproximadamente un 13% desde 2010—.

La defensa de los derechos de las empleadas y empleados públicos es una prioridad en la acción sindical de CCOO y UGT, no sólo por el derecho que les asiste como trabajadoras y trabajadores, sino también por la necesidad de reforzar los servicios públicos, por cuanto supone para la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, en términos de igualdad y cohesión social, siendo las empleadas y empleados públicos los garantes de ello.

Documentación asociada:
Manifiesto unitario CCOO y UGT

#AhoraLoPúblico

 


 

POR FIN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN DESBLOQUEARÁ LA SITUACIÓN DE PRECARIEDAD DE MÁS DE 600 PROFESORES Y PROFESORAS DE LA UNIVERSIDAD DE GRANADA

 

CCOO denuncia que la paralización desde enero de 2016 de la ANECA (agencia estatal encargada de la acreditación para el acceso a los cuerpos docentes universitarios) ha agravado la situación del profesorado más joven de la Universidad de Granada.


 
La carrera académica es complicada. Antes de poder acceder al funcionariado hay que hacer la tesis, publicar en revistas científicas, dar clase en alguna universidad, investigar en una universidad extranjera, etc. Después de este largo camino hay que pasar por la ANECA, una agencia estatal que evaluará si se tienen méritos suficientes para poder optar a una plaza de profesor o profesora funcionario.Y después de eso habrá que esperar a que se convoque una plaza en esa categoría.
 
Pues bien, desde hace 2 años la agencia que debe evaluar, la ANECA, ha estado cerrada y los profesores universitarios, aunque hubiesen cumplido todos los requisitos que se les piden, aunque hubiesen acumulado todos esos méritos, no han podido solicitar la evaluación, que es requisito imprescindible para optar a una plaza de funcionario.
 
La situación es parecida a la que se produciría si el Estado durante dos años suspendiese el examen MIR no permitiendo conseguir el título de especialista a nadie.
 
“Como consecuencia de esa paralización de la ANECA más de 600 profesores y profesoras de la Universidad de Granada han estado bloqueados, sin poder acceder al funcionariado”, denuncia Mercedes Isabel González Liñán, Secretaria General de CCOO Enseñanza Granada. “Esto ha llevado a este profesorado a tener que soportar más de 12 años de contratos precarios, de contratos temporales, de contratos que no les permiten disfrutar de todos los derechos que tendrían como funcionarios”, concluye González. “Especialmente gravoso resulta el hecho de que por la parálisis de la ANECA este profesorado no pueda cobrar los complementos de productividad que sí cobrarían si fuesen funcionarios”, añade Milagros García Pastor, de la Sección Sindical de CCOO en la Universidad de Granada.
 
La publicación de los nuevos criterios de evaluación hoy mismo en la página de la ANECA (http://www.aneca.es/Programas-de-evaluacion/ACADEMIA) pondrá en marcha de nuevo la actividad de acreditación del profesorado universitario por la ANECA, desbloqueando en teoría la situación de quienes ahora mismo tienen un contrato precario.
 
“Sin embargo, a pesar del tan esperado desbloqueo, el sindicato lamenta que los criterios publicados por la ANECA pueden suponer una nueva elevación de los méritos exigidos y, por lo tanto, el mantenimiento de una parte de este profesorado en la actual situación de precariedad”, concluyen las sindicalistas de CCOO .
 
Información en prensa:
 
 

 


 

 

¿POR QUÉ SE REPITEN LOS PROBLEMAS INFORMÁTICOS EN LA UNIVERSIDAD DE GRANADA?

 
La Universidad de Granada viene sufriendo repetidos problemas informáticos, que han paralizado o menguado de manera crítica muchos de sus servicios, dificultando la labor docente al no accederse al sistema Prado, retrasando convocatorias, incidiendo en todo tipo de procedimientos administrativos. 
 
 
¿Por qué se producen estos problemas informáticos?, ¿por qué se repiten?
 
 
Lo más importante, la causa que está en la base de todo: desde hace varios años la Universidad de Granada no ha hecho las inversiones necesarias en infraestructuras informáticas. En los últimos años, incluso, el presupuesto del Centro de Servicios de Informática (CSIRC) de la UGR se ha reducido.
 
Estas limitaciones presupuestarias han impedido atender a la renovación y puesta al día de las infraestructuras TIC de la Universidad de Granada. 
 
El personal del CSIRC lleva años reclamando sin éxito inversiones en los sistemas informáticos, imprescindibles en cualquier empresa o institución, y más cuando tiene la envergadura de la Universidad de Granada.
 
Las infraestructuras informáticas necesitan de una continua inversión pues, por un lado, los sistemas se quedan obsoletos con mucha rapidez, y por otro, las demandas de prestaciones informáticas son cada vez mayores.
 
No es posible tener una universidad moderna e internacionalizada si no se ponen los medios materiales y también el personal necesario. No se pueden desarrollar adecuadamente las distintas funciones de la universidad sin unas infraestructuras TIC actualizadas. 
 
Los problemas informáticos que sufre la UGR no son fruto de la mala suerte ni de una conjunción de factores ajenos, la UGR debería tener unas infraestructuras capaces de hacer frente a estas incidencias.
 
Por ello, CCOO solicita que la Universidad de Granada revise su política de ahorro, pues, sin duda, ha resultado equivocada al menos en este punto.
 

 

 

YA ES EL MOMENTO DE QUE LA GERENCIA APUESTE DECIDIDAMENTE POR LA CARRERA HORIZONTAL

 
Los cursos de consolidación de grado y de desarrollo profesional deben ampliarse a todas las áreas, niveles y categorías para que alcancen a todo el personal de la Universidad de Granada

 
Formación del PAS publicó el 6 de noviembre las convocatorias de los cursos específicos para la adquisición de grado personal (PAS funcionario) y de desarrollo profesional para las categorías de Técnico Auxiliar de Servicios de Conserjería, Técnico Especialista de Laboratorio, y Técnico Especialista de Bibliotecas, Archivos y Museos (PAS laboral).
 
 
 
El plazo de presentación de solicitudes de ambas convocatorias será el comprendido entre el 6 de noviembre de 2017 y el 12 de enero de 2018.
 
Las solicitudes se presentarán en el Registro General Central o en los Registros auxiliares del Registro General de la Universidad de Granada.
 
Para el PAS funcionario, éste es el único mecanismo de "pseudocarrera horizontal" que existe hasta la fecha en la UGR.
 
Tras el acuerdo adoptado por el Consejo de Gobierno sobre el "Procedimiento para la adquisición de grado personal por la superación de cursos específicos" se han celebrado varias ediciones y siempre ha sido una reivindicación de CCOO que los cursos de consolidación de grado se hicieran extensivos a todas las áreas y niveles ya que, hasta la fecha, el único colectivo que ha podido realizarlo ha sido el personal funcionario de la escala Administrativa, la gran mayoría responsables de negociado.
 
Para el PAS laboral, al mantenerse el cumplimiento del acuerdo del Plan de Ejes de 2006, se ha conseguido reducir el número de personas que no percibían el complemento de especialización y profesionalización, tras las ediciones de 2016 y 2017 (unas 200 personas). Sin embargo, esperábamos con ansias que la limitación de 12 meses que introdujo la Gerencia para poder realizar el curso se eliminase en la convocatoria correspondiente a 2018, ya que las personas que actualmente realizan sustituciones en las tres categorías objeto del acuerdo -y que no han hecho el curso- no llegan a 20.
 
Para CCOO, la extensión del acuerdo al personal laboral que realiza sustituciones fue parte de las reivindicaciones en la negociación con Gerencia, así como la extensión al resto de colectivos. Y se consiguió el compromiso de la Gerencia de extenderlo al resto de categoría (ver escrito).
 
No entendemos como, pasados ya casi dos años del acuerdo, no nos hayamos reunido otra vez, a pesar de que así lo ha solicitado el Comité de Empresa a la Gerencia, y también desde CCOO.
 
Hasta la fecha, Gerencia ha desoído nuestras reivindicaciones, tanto en el PAS laboral como en el PAS funcionario. Además, no sabemos si cumplirán su plan estratégico de RRHH para el PAS al ritmo que van con el resto de compromisos.
 
Como no se ha acordado ningún sistema de carrera horizontal a nivel andaluz, solicitamos a la Rectora, a la Gerente y a su equipo la modificación de las actuales convocatorias y que se extiendan a todas las áreas, todos los niveles y todas las categorías, de forma que compañeros y compañeras que podrían cumplir las condiciones establecidas en las mismas pueden tener esta posibilidad de carrera horizontal a su alcance, como se ha hecho y se está haciendo en otras Universidades Públicas Andaluzas.
 
La “Universidad de las personas” así lo requiere.
 

 

 

PROPUESTAS DE TEMARIOS DE LAS ESCALAS TÉCNICA (A1) Y GESTIÓN (A2) DE ADMINISTRACIÓN ENVIADAS A LA JUNTA DE PERSONAL

 

Con fecha 31 de octubre, la Gerencia ha remitido a la Junta de Personal las propuestas de temario para la promoción interna de los subgrupos A1 y A2 de las escalas de Administración, para que este órgano emita informe sobre su contenido.

Los documentos pueden consultarse en:

Propuesta de temario para la Escala Técnica de Administración (subgrupo A1)

Propuesta de temario para la Escala de Gestión Administrativa (subgrupo A2)

Además de remitir ambas propuestas, la Gerencia ha trasladado a la Junta de Personal la siguiente información sobre el tipo de pruebas y el calendario de las mismas. Este es el texto de la propuesta de Gerencia:

“En relación a las pruebas a realizar le comunico que esta Gerencia ha decidido no modificar las mismas: Primer examen tipo test y segundo examen con supuestos prácticos, de igual forma que las realizadas en las últimas convocatorias de cada Escala.


Sobre el calendario de las pruebas, es intención de esta Gerencia celebrar el primer examen antes del mes de agosto, y el segundo a partir de septiembre, de forma que, en el mayor grado posible, permita favorecer la conciliación de la vida personal y familiar.”


Desde CCOO estamos a vuestra disposición para cualquier aclaración, consulta y/o sugerencia que os parezca relevante, antes de que la Junta de Personal se reúna para emitir su informe.
 


 

 

RETRASO EN ALGUNAS CONVOCATORIAS DE PLAZAS DE PROFESORADO AYUDANTE DOCTOR

 
RETRASO EN ALGUNAS CONVOCATORIAS
 
DE PLAZAS DE PROFESORADO AYUDANTE DOCTOR
 
Y SUS CONSECUENCIAS
 
 
El 16 de mayo se publicó la convocatoria de las plazas de profesorado ayudante doctor para Melilla sin incluir dos de las plazas que había aprobado el Consejo de Gobierno el día anterior.
 
Esas dos plazas, como las demás, fueron aprobadas para impartir docencia en el curso 2017-2018.
 
Una de las dos plazas ha sido publicada más de 4 meses después y quizás, si el proceso de selección no se alarga mucho, la persona que gane el concurso pueda empezar a impartir docencia en el segundo cuatrimestre.
 
La otra plaza aún no ha sido publicada.
 
Teniendo en cuenta las consecuencias negativas sobre la docencia de esta convocatoria extemporánea,
 
Teniendo también en cuenta que la publicación extemporánea de una plaza puede dar más oportunidades a unas personas que a otras para ganar el concurso,
 
CCOO ha solicitado a la Rectora la publicación inmediata de la plaza de ayudante doctor aún no convocada, y que este tipo de retrasos no se vuelvan a producir.
 

 

 

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