QUEREMOS RECOGER VUESTRAS PREOCUPACIONES EN NUESTRO PROGRAMA ELECTORAL

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

Para las próximas elecciones sindicales queremos recoger las preocupaciones de todo el personal docente e investigador de nuestra universidad.

Aunque a través del contacto habitual con la plantilla CCOO tiene identificadas las principales preocupaciones del profesorado y el personal investigador de nuestra universidad, nos parece interesante abrir un medio de comunicación específico para recoger vuestras inquietudes de tal manera que las podamos incluir en el plan de actuaciones que llevaremos adelante en los próximos cuatro años.

Por ello, te pedimos que rellenes un cuestionario pinchando en el siguiente enlace:


https://docs.google.com/forms/d/1tr69I_j1D_WInRazStWKsR1K2HC_pDWdvaOOaPh9WdQ/viewform?usp=send_form
 
Una vez hayas rellenado el cuestionario, sólo tienes que darle a ENVIAR para que recibamos tus opiniones.

Muchas gracias por tu colaboración, que tendrá su reflejo en el Programa que presentaremos a las elecciones sindicales y que CCOO defenderá a través de las personas que resulten elegidas representantes.

Las elecciones sindicales se celebrarán en la Universidad de Granada el próximo 26 de marzo y en ellas se elegirán los miembros tanto de la Junta de Personal Docente e Investigador para el Profesorado funcionario como
del Comité de Empresa para el Personal Docente e Investigador para el personal contratado, lo que incluye al Profesorado laboral y a todo el Personal investigador.
 
 

JORNADA "PRESENTE Y FUTURO DEL PROFESORADO Y DEL PAS EN LA UNIVERSIDAD"

 

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada®

 

CCOO organiza unas Jornadas sobre la situación del profesorado con la presencia del Director General de Universidades de la Junta de Andalucía, el Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado y representantes de CCOO en distintas instancias negociadoras.

28 enero de 2015, de 9:30 a 14:30 h, Facultad de Ciencias

http://www.ccooeducaciongr.es/index.php/6400-jornadas-universidad-presente-y-futuro-del-profesorado-y-del-pas-en-la-universidad


PROGRAMA
 
 

 9:30 h. Mesa Inaugural con la participación de D. Francisco González Lodeiro, Rector de la Universidad de Granada, y D. Manuel Torralbo Rodríguez, Director General de Universidades de la Junta de Andalucía. Salón de Grados Facultad de Ciencias


PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

10:00 h. La situación del profesorado universitario en Andalucía. Salón de Grados Facultad de Ciencias.
D. Manuel Torralbo Rodríguez, Director General de Universidades. Junta de Andalucía
D. Luis M. Jiménez del Barco Jaldo, Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado, Universidad de Granada
Dª. Celia Ordoñez Solana, Miembro del Comité de Empresa del PDI Laboral por CCOO
Modera: D. Fernando Aznar Dols, Miembro del Comité de Empresa del PDI Laboral por CCOO, Representante CCOO en la CIVEA

12:00 h. Las medidas del gobierno central respecto al profesorado universitario. Salón de Grados Facultad de Ciencias
D. Julio Serrano, Secretario de Universidad de la Federación de Enseñanza de CCOO
D. Jorge Casillas Barranquero, Miembro de la Junta de Personal Docente Investigador por CCOO
Modera: Juan Bautista Roldan Aranda, Miembro de la Junta de Personal Docente Investigador por CCOO

PERSONAL DE ADMINISTRACION Y SERVICIOS

12:00 h. Análisis y propuestas sobre el futuro profesional. Salón de Grados del Edificio Mecenas. Facultad de Ciencias.
D. Andrés Navarro Galera, Gerente de la Universidad de Granada
D. Arístides Muñoz, Responsable de Universidad de FECCOO Andalucía
D. Francisco Llera, Miembro del equipo de FECCOO Universidad
Modera: Julián Molina Sánchez, Responsable Seccion CCOO Universidad de Granada

14:00 h. Conclusiones y clausura. Salón de Grados. Facultad de Ciencias

 

LOS PRESUPUESTOS DE LA UGR PARA 2015

Se aprueban los presupuestos de la UGR para 2015 con pocas novedades.

El 17 de diciembre se aprobaron en el Consejo de Gobierno los presupuestos de la Universidad de Granada para 2015. 

  Respecto al Personal Docente e Investigador cabe destacar lo siguiente:
  • Plazas de profesorado: el Gerente afirmó que la UGR tiene solvencia financiera suficiente para hacer frente a la máxima oferta de plazas que permite la legislación vigente. Podemos decir que esto se concretará en:
  • aproximadamente 20 plazas de Cuerpos Docente, equivalentes al 50% de la tasa de reposición;
  • 73 plazas de profesorado ayudante doctor, que ya han sido aprobadas por el Consejo de Gobierno pero que se computarán como nuevas plazas en el año 2015. A pesar del  retraso con que se está desarrollando el proceso en nuestra universidad, debería dar tiempo a una nueva convocatoria a finales de este mismo año, tan necesaria para ir recuperando las pérdidas de plantilla que se han producido en estos últimos años.
  • En cuanto a la contratación de profesorado sustituto para cubrir vacantes y bajas, esperamos que la solvencia financiera de la que hace gala el Gerente lleve a una política menos restrictiva que la aplicada en los últimos años y no se vuelva a producir la sobrecarga docente del profesorado de plantilla por la negativa (casi sistemática) del Vicerrectorado de Ordenación Académica y Profesorado a convocar gran parte de las plazas de sustitución que serían necesarias.
  • A partir de este mismo mes de enero las retribuciones vuelven a ser las anteriores al recorte efectuado por la Junta de Andalucía en 2013 y 2014, es decir, dejarán de descontarnos el 5% de nuestras nóminas. Os recordamos que este descuento se ha venido realizando para el personal laboral todos los meses, mientras que el profesorado funcionario ha sufrido el recorte en los complementos autonómicos pagados en marzo y septiembre.
  • Respecto de la devolución de la paga extra, no se contempla partida alguna en los presupuestos. A pregunta de un miembro de CCOO respondió el Rector explicando que si no pagan es porque la Junta de Andalucía les ha dicho a las universidades que no pueden devolver la paga extra de 2012. Esta vez al menos el Rector ha sido más claro que en el Claustro, y aunque la autonomía universitaria permitiría que la UGR tomase otro camino que el marcado por la Junta, vemos una vez más que tal autonomía universitaria es más una etiqueta que una realidad.
  • Pese a las dificultades presupuestarias el Equipo de Gobierno ha puesto en marcha una original medida anti-crisis, el aumento del número de cargos, que, desde que entró este equipo han pasado de 570 a 757. Aunque todo el mundo sabe que todos estos cargos "son ?necesarios e imprescindibles"? como ha señalado el Gerente en repetidas ocasiones, no dejamos de observar con interés lo inventiva que resulta esta forma de combatir (para algunos) los recortes impuestos por la crisis. (Un dato a modo de ilustración: en la Universidad de Sevilla, con un volumen de personal, alumnado, etc. algo superior al de la UGR, el costo en altos cargos es un millón de euros menor).

Ya más en general sobre los Presupuestos, de lo informado por el Gerente es de destacar lo siguiente:
  • El presupuesto total de la UGR para el año 2015 ha experimentado una bajada del 1'79% (de 407.572.608 ? en 2014 a 400.261.695 ? en 2015), bajada que se ha centrado en la financiación extraordinaria para infraestructuras.
  • Sin embargo, hay que destacar que ha bajado 1'672% la participación de la UGR en el dinero repartido por la Junta de Andalucía, y esto es debido a que la Universidad de Granada ha perdido estudiantes mientras que las de Sevilla y Málaga aumentaban su alumnado.
  • El Rector apostilló que habrá que reflexionar sobre los límites en el númerus clausus debido a estas consecuencias. Resulta llamativo que nuestro Rector se dé cuenta ahora de que las severas políticas llevadas a cabo respecto del alumnado en esta universidad, con unos númerus clausus muy restrictivos y un reglamento de permanencia más duro que el de cualquier otra universidad andaluza,provocan que la UGR esté perdiendo alumnado por motivos académicosademás de por razones económicas. Y ello tiene consecuencias tanto sobre los ingresos directos por matrícula como sobre la financiación por la Junta de Andalucía

Finalizamos deseando a la comunidad universitaria que ya que no va a ser posible que nos devuelvan la paga extra pediremos al menos que este año 2015 nos traiga un carguillo.

 

CCOO-BOLETÍN DE INFORMACIÓN PARA EL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR 16-12-2014

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®


El Rector no quiere pagarnos la paga extra de 2012
El Gobierno de Rajoy ha dicho “si quieres, puedes pagar” y el Rector no paga. ¿Cómo hay que interpretarlo?
Sólo podemos decir que el Rector no nos devuelve la paga extra de 2012 porque no quiere. Todo lo demás son excusas de mal pagador. La información que dimos el 4 de noviembre no ha cambiado aunque el Rector quiera ignorar la realidad.
 


La situación del personal investigador de reincorporación sigue sin resolverse
Como otros muchos colectivos de esta universidad el Personal Investigador de Reincorporación (contratos Ramón y Cajal y contratos de Reincorporación adscrito al Plan Propio) también está afectado por las restricciones impuestas por el Gobierno de Mariano Rajoy a la convocatoria de plazas permanentes de profesorado, poniendo en peligro su permanencia en la Universidad de Granada.
El Vicerrectorado de Política Científica e Investigación ha presentado una propuesta de creación de una nueva figura contractual en la que ubicar transitoriamente a este personal y dos semanas después ha retirado esta propuesta.
Esperamos que la situación de este personal no vuelva a quedar dormida en un cajón hasta que sea muy urgente tomar una decisión. CCOO quiere reiterar una vez más que las prisas no son buenas consejeras para solucionar los problemas, menos aún cuando se trata de cosas tan serias como la forma en que una persona va a seguir vinculada a la Universidad de Granada.



El principal riesgo psicosocial del profesorado es  el estrés debido a que no se
dispone de tiempo para dedicar a investigación
La Federación de Enseñanza de CCOO ha realizado un estudio de riesgos psicosociales del PDI del que iremos destacando las principales conclusiones.



SELECCIÓN DE PRENSA
Según el
informe sobre transparencia en las webs de las universidades públicas elaborado en 2012 por la Fundación Compromiso y Transparencia la Universidad de Granada está entre las diez más opacas del país.

 

CCOO-BOLETÍN DE INFORMACIÓN PARA EL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR 9-12-2014

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®


El Director de la ANECA evalúa en 8000 las personas acreditadas sin plaza
A pesar de ello desde el Gobierno no se prevé solución alguna para ello, más allá del aumento de la tasa de reposición, que en ningún caso será una solución suficiente. Puedes consultar el Informe de CCOO sobre la última reunión de la ANECA.
 


La sentencia de Navarra sobre la tasa de reposición debe ser valorada teniendo en cuenta las diversas interpretaciones de los Tribunales Superiores de Justicia
Distintos Tribunales han conocido sobre la tasa de reposición en el acceso a cuerpos docentes universitarios. Los TSJ de Galicia, Andalucía y Madrid han anulado diversas convocatorias mientras que el TSJ de Navarra no ha sido de la misma opinión y ha fallado a  favor de la legalidad de la convocatoria.

Pulsa aquí para conocer el informe elaborado por el Gabinete Jurídico de CCOO.



CCOO presenta solicitud relativa al Profesorado Contratado Doctor Interino
CCOO ha presentado una solicitud al Rector para que amplíe a todo el Profesorado Contratado Doctor Interino la adaptación a indefinido de su contrato cuando consigan la acreditación para Profesorado Titular de Universidad.



ÚLTIMO CORREO de la Sección Sindical de CCOO en la UGR
POD a 32 créditos: estado de la cuestión
 


SELECCIÓN DE PRENSA
Un profesor de la Universidad de Almería denuncia la distinta diligencia de la Junta Andalucía en la aplicación de la normativa de incompatibilidad



 

POD A 32 CRÉDITOS: ESTADO DE LA CUESTIÓN

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

POD a 32 créditos: Hemos conseguido concienciar sobre la necesidad de reducir la carga docente máxima pero, lamentablemente, un juzgado ha fallado en contra.

CCOO tiene planteados tres recursos contra el POD. Lamentablemente hemos perdido el primero: el Juzgado nº5 de lo Contencioso ha dictado una sentencia en la que declara ajustada a Derecho la modificación del POD de 2012 que impuso 32 créditos al personal laboral.

Esto ha sido debido en gran parte al hecho de que en un juicio anterior de UGT contra el POD el Presidente del Comité de Empresa de Granada reconoció (equivocadamente) que había habido negociación, lo que aquel juez y éste han considerado determinante para denegar tanto el recurso de UGT como ahora el nuestro. Así lo dice la sentencia y lo ha señalado el Rector en el Consejo de Gobierno.

Sin embargo, en cuanto al fondo, no debíamos estar tan desencaminados en considerar excesiva la carga docente máxima de 32 créditos cuando los que por el momento son los dos únicos candidatos conocidos al Rectorado manifiestan repetidamente que la volverán a situar en 24 créditos.

No seguiremos pleiteando por el momento, a la espera de lo que pase con el próximo POD y el próximo Rector o Rectora. Pues, aunque el POD se apruebe antes de las elecciones al Rectorado, los actuales candidatos estarán en el Consejo de Gobierno y tendrán que elegir entre votar una vez más un POD a 32 créditos o ser coherentes con sus propias declaraciones.

Y, aunque finalmente se apruebe un POD a 32 créditos antes de las elecciones al Rectorado, quien gane estas elecciones deberá -en aras de la más mínima coherencia- tomar como primera medida la modificación del POD, rebajando la carga docente máxima a 24 créditos.

CCOO BOLETÍN INFORMATIVO DEL 2-12-2014:INFORMACIÓN SOBRE LA ACTUALIDAD DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®



El Consejo de Gobierno de la UGR aprueba la convocatoria de 73 plazas de profesorado ayudante doctor

La Junta de Andalucía ha autorizado la convocatoria de todas las plazas solicitadas por la Universidad de Granada, y el Consejo de Gobierno celebrado el  1 de diciembre ha aprobado su convocatoria.
 



Previsión de jubilaciones

Se prevé que el número de bajas en este año 2014 sea de 
40 bajas en el sector del profesorado funcionario y 18 bajas en el profesorado laboral.



¿De nuevo profesores sin sueldo y sin concurso?

También el Consejo de Gobierno ha aprobado el nombramiento de un Colaborador extraordinario en el Departamento de Fisiología.

Como ya señalamos en un anterior correo, la figura de colaborador extraordinario no puede utilizarse para eludir los principios de publicidad, mérito y capacidad que rigen en la administración pública creando una vía "B" de acceso privilegiado para determinadas personas.




SELECCIÓN DE PRENSA

En Galicia las universidades pagarán en enero 200 euros a cuenta de la devolución de la paga extra de 2012.



 

¿QUÉ PUEDE HACER LA UGR PARA FACILITAR LA PROMOCIÓN DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR CONTRATADO?

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

La Universidad de Granada debe aprovechar al máximo el marco legal existente para mejor la situación de su personal.

Es cierto que las medidas del Gobierno central y de la Junta de Andalucía han empeorado sensiblemente la situación del profesorado y restringido la capacidad de actuación de cada universidad.

Pero también es cierto que la Universidad de Granada podría adoptar algunas medidas para mejorar la situación de algunos colectivos de personal docente e investigador en los márgenes que el actual sistema legal permite.

¿Qué medidas puede adoptar la Universidad de Granada para facilitar la promoción de su personal?

  • Adaptar a indefinido al profesorado contratado doctor interino que consiga la acreditación de profesorado titular en aplicación del art. 19.3.b del Convenio colectivo. De este modo se extendería a todo el colectivo una medida que ya ha sido aplicada en dos casos, pues no existen razones jurídicas que justifiquen un trato diferenciado (más información).
  • Contratar como profesor o profesora titular interino a las personas con contrato Ramón y Cajal o similar que obtengan la acreditación de profesorado titular, al igual que la Universidad de Granada ha hecho con el personal de administración y servicios contratado en programas paralelos al Programa Ramón y Cajal (más información en un correo anterior).
  • Contratar como profesor o profesora contratado doctor interino a las personas con contrato Ramón y Cajal o similar que obtengan la acreditación correspondiente, en atención a las mismas razones.

Estas medidas, que pueden ser adoptadas por la Universidad de Granada supondrían un gran alivio en la situación de precariedad y de inseguridad en que actualemente se encuentra sumida una parte de la plantilla. Es conveniente destacar que una universidad que llama continuamente a los méritos alcanzados para justificar otro tipo de beneficios a una parte del profesoradono puede seguir negando esta serie de medidas a quienes han demostrado con su acreditación el trabajo esforzado durante muchos años.
 

 

EL RECTOR SE COMPROMETIÓ A DEVOLVER LA PAGA EXTRA DE 2012 AL "MÁS MÍNIMO RESQUICIO LEGAL"

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

Solicitamos al Rector que devuelva el 25% de la paga extra de diciembre de 2012 cumpliendo su compromiso, puesto que el Gobierno Rajoy lo ha autorizado.


El 13 de diciembre de 2012 el Rector declaró ante el Claustro:


"En cuanto al pago de la parte de paga extraordinaria que ya se había devengado en el momento de publicar el Decreto aludido por CC.OO, el Sr. Rector indica que si en algún momento hubiera algún resquicio legal que permitiera su abono, no tendría ninguna duda en aplicarlo, pero a día de la fecha no existe esa cobertura legal" (http://www.ccooeducaciongr.es/index.php/ugr-pdi-organos/ugr-pdi-organos-claustro).

Pese a compromiso tan rotundo y ahora que el Gobierno Rajoy prevé autorizar el abono de esa parte de la paga extra, ante la reiteración de la petición por CCOO el Rector  ha contestado que no puede devolver esa parte de la paga extra porque no tiene el dinero correspondiente y que sólo podría hacerlo si la Junta de Andalucía le ingresara la cantidad necesaria.

En definitiva, la respuesta del Rector es que no va a devolver el 25% de la paga extra de 2012 como sí va a hacer el Gobierno Rajoy con el personal que depende directamente de la administración central.



Primero era la falta de apoyo legal, ahora la falta de dinero. Pero hay que aclarar que el dinero correspondiente a la paga extra de diciembre de 2012 se quedó en las arcas de la Universidad de Granada y no fue devuelto a la Junta de Andalucía. Estaba en los presupuestos de 2012 de la UGR y tras la prohibición por el Gobierno de Rajoy de abonar la paga extra de diciembre ese dinero no fue devuelto a la Junta de Andalucía.

Por lo tanto, no puede afirmarse que en su momento la Junta de Andalucía no ingresó el dinero de la paga extra de diciembre de 2012 como nos quiere hacer ver el Rector. Esas cantidades ya estaban en las arcas de la Universidad y tenían un destino: la extra de la plantilla.

No existe pues impedimento algun
o para que el Rector cumpla su compromiso y devuelva a todo el personal de esta universidad el 25% de la paga extraordinaria de diciembre que nos quitaron en 2012.


 

PROFESORADO AYUDANTE DOCTOR: SE PEDIRÁN 73 PLAZAS PERO NO SE APROBARÁN TODAS

El Consejo de Gobierno aprobó por fin la solicitud de autorización a la Junta de Andalucía de la convocatoria de plazas de profesorado ayudante doctor.

La UGR solicitará a la Junta de Andalucía autorización para convocar 73 plazas de profesorado ayudante doctor, a las que han de sumarse las plazas de Melilla, fruto de un convenio específico con el Gobierno de esta ciudad. Sin embargo, no se espera que la Junta autorice esas 73 plazas puesto que ha manifestado que serán 200 para el conjunto de las universidades andaluzas.

Con carácter previo se aprobaron por el Consejo de Gobierno los criterios en virtud de los cuales se decidirá qué plazas convocar,
una vez conseguida la autorización. Las necesidades docentes del área han sido el criterio fundamental.

Lamentablemente para determinar las necesidades docentes el potencial docente de cada área se ha calculado sobre la base de obligaciones docentes de hasta 32 créditos.

Con ello se condena al profesorado que imparte más de 24 créditos y pertenece a áreas muy cargadas de docencia a permanecer indefinidamente en esta situación, sin poder mejorar su situación ni docente ni investigadora, puesto que en su área la docencia será siempre muy alta y nunca tendrán tiempo para dedicarlo a la investigación.

Incluso quienes sostienen que la imposición de 32 créditos a parte del profesorado es una medida justa (que los hay, y colocados en puestos de mucha relevancia y poder de decisión en nuestra universidad, incluso de los más altos) deberían reconocer que el actual reparto de cargas docentes coloca a los profesores y profesoras en situaciones desiguales en razón del área a la que pertenecen y
no de los propios méritos.

Y así nos encontramos con profesorado que, a pesar de tener la obligación (según el POD) de impartir 32 créditos, sólo imparte un número mucho más reducido, mientras que otra parte del profesorado imparte efectivamente más de 24 créditos al hallarse en áreas saturadas de docencia.

El hecho de que el reparto de nuevas contrataciones se haga sin tener en cuenta esta situación acrecentará las diferencias: quienes ya tienen dedicaciones muy bajas pueden verse beneficiados con nuevas contrataciones (puesto que el potencial docente de sus áreas se calcula sobre la base de dedicaciones a 16 créditos), mientras quienes tienen dedicaciones muy altas, si éstas no alcanzan los 32 créditos, pueden ver cómo se les niegan nuevas contrataciones, por lo que seguirán eternamente sin tiempo para poder investigar y mejorar su situación
.

En la negociación previa a la aprobación por el Consejo de Gobierno la representación de CCOO puso de manifiesto su desacuerdo con esta forma de calcular el potencial docente de las áreas. A pesar de ello, y en aras de que siguiese adelante el proceso de contratación, negociaron los restantes criterios y se llegó a un acuerdo.

¿ES EFICAZ LA LABOR DE INSPECCIÓN DE LA UGR?

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

Al finalizar su larga trayectoria como representante un alumno nos resume su opinión sobre las actividades inspectoras de la UGR: “en definitiva, la Inspección de Servicios es INEFICAZ”.

“Mi opinión como representante del alumnado sobre el trabajo de la Inspección de Servicios es muy simple: el profesorado "incompetente" se va de rositas sin que nadie actúe para evitarlo”.

“Nosotros no dejamos de tramitar quejas para que se revisen malas actuaciones (ejemplos hay muchos: incumplimiento de tutorías, desajustes de las guías docentes, no revisión de exámenes y otros incumplimientos de la normativa de evaluación) que, tristemente, tienen poco recorrido en la administración universitaria”.

“Desde luego, la gran mayoría del profesorado, con mejor o peor eficacia, cumple sus obligaciones, pero es evidente que hay un grupo de profesores y profesoras que dejan mucho que desear y sería de esperar que la propia universidad pusiese los medios para mejorar”.

Así se manifiesta Francisco Hidalgo al finalizar su larga trayectoria como miembro del Consejo de Gobierno y del Claustro en representación del alumnado. Nos señala que a final del curso pasado quedó muy sorprendido al enterarse de la sanción a dos profesoras por supuestos incumplimientos docentes (ver correos de CCOO). “Si hubo sanción quiere decir que había habido una previa actuación efectiva de la Inspección de Servicios, y eso no coincide con muestra experiencia”.

“Porque, para el alumnado- dice Francisco Hidalgo-, en mi experiencia, la actuación de la Inspección de Servicios sólo se puede calificar como INEFICAZ”.

Y añade concluyendo: “Tampoco los estudiantes estamos libres de culpa puesto que no estamos en los órganos de representación, no participamos, incluso reclamamos poco, pero esta apatía de la UGR ante las denuncias existentes no fomenta una actividad más responsable por parte del alumnado
.


Ante las actuaciones sancionadoras ocurridas el curso pasado también el profesorado se pregunta para qué sirve la labor inspectora en nuestra universidad, cuál es su verdadera finalidad: ¿la mejora de la labor docente?


 

La UGR SEGUIRÁ PERDIENDO PROFESORADO

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

Las medidas anunciadas por la Junta y el Gobierno central no impedirán que la UGR siga perdiendo profesorado y que siga creciendo la precariedad.


        Como bien decía el periódico Ideal el pasado viernes, la UGR está perdiendo profesorado y está aumentando la precariedad entre su plantilla. Hacemos aquí un análisis más detallado de la situación y de las medidas previstas por la Junta y el Gobierno central.

         La renovación de la plantilla de profesorado está en peligro: hemos pasado de tener casi 300 profesores y profesoras en formación a tener 170, lo que provoca una sobrecarga docente en algunas áreas y que otras estén en vías de desaparición.

        La promoción de la plantilla está absolutamente paralizada: sólo se han convocado 15 plazas de titularidad y cátedra en 2013 y 2014 (años afectados por la tasa de reposición del 10%), lo que deja sin posibilidad de promoción a numerosas personas a pesar de haber obtenido la acreditación  correspondiente.
        No se ha convocado ninguna plaza de profesorado contratado doctor por lo que el profesorado ayudante doctor que ha obtenido la acreditación correspondiente no ha podido promocionar a esa figura.

        Ha aumentado la precariedad: más de 30 ayudantes doctores que habían obtenido la acreditación de contratado doctor se han visto obligados a aceptar un contrato interino (profesora o profesor contratado doctor interino) en lugar de promocionar a un contrato indefinido.
        El profesorado sustituto interino ha pasado de unas 70 personas a más del doble, lo que supone la sustitución de contratos de ayudante y ayudante doctor, con salarios y condiciones mejores, por contratos con bajos salarios y absoluta precariedad.



Las medidas anunciadas
por la Junta de Andalucía y el Gobierno central

        Para el año 2015 ambas instituciones han anunciado que relajarán sus restricciones, permitiendo la contratación de profesorado ayudante por un lado, aumentando la tasa de reposición por el otro.
        Son indudablemente dos buenas noticias pero aún muy insuficientes para hacer frente a la pérdida de profesorado que están sufriendo las universidades en general, la Universidad de Granada en particular.

       La tasa de reposición del 50 % no compensa la pérdida de profesorado. De partida supone una pérdida del 50% del profesorado funcionario que se jubila, fallece o causa baja por cualquier otra razón, que no es sustituido.
         Además, sólo compensa la pérdida de plantilla funcionaria producida en 2014, sin tener en cuenta todo el profesorado funcionario que causó baja durante los cursos anteriores.
        Tampoco tiene en cuenta las bajas que se producen entre el profesorado con contrato laboral.

       Sigue sin permitirse la promoción interna. El resto del personal al servicio de todas las administraciones públicas no ha tenido ninguna limitación a su promoción interna durante los pasados años en contraposición a lo que ha venido sufriendo el profesorado universitario. Esta discriminación no se subsana en las nuevas medidas del Gobierno central.
        De hecho, esto supone que las pocas plazas que se pueden convocar cada año sean destinadas a la promoción de su propio profesorado y no permitan la incorporación de nuevo personal. Esto supone, de hecho, que la pérdida de plantilla entre el profesorado universitario se vea multiplicada frente a otros colectivos.

        Las nuevas plazas de profesorado ayudante doctor no compensan la pérdida de profesorado. El anuncio por la Junta de Andalucía de la convocatoria de unas 200 plazas de profesorado ayudante doctor para todas las universidades andaluzas resulta claramente insuficiente cuando sólo la Universidad de Granada ha perdido más de 100 plazas.


        En definitiva, la Universidad de Granada ha perdido entre 2012 y 2014 más de 100 profesores y profesoras. Ni las medidas de la Junta, ni las del Gobierno central son suficientes para compensar esta pérdida de plantilla ni las necesidades de promoción existentes.

 

La UGR, SOMETIDA A LA AGENDA DE SUSANA DÍAZ

 

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

Ante todo lo sucedido en torno a la inauguración del curso recogemos la carta publicada por el Profesor Aguilera Mochón en Granada Hoy e Ideal en la que creemos se expresa perfectamente lo que muchos miembros de la comunidad universitaria hemos sentido y pensado en estos días.


"La UGR sometida a la agenda de Susana Díaz

Hace unos días, varios profesores nos quejábamos al Rector y varios Vicerrectores de la UGR de que la apertura oficial del curso académico de las universidades andaluzas (este año en Granada) supusiera la improvisación de un día no lectivo (el 26 de septiembre), dando al traste con cientos o tal vez miles de horas de actividades programadas desde meses antes. 

Cuando vimos que la noche anterior los rectores y la Junta de Andalucía acordaron urgentemente aplazar los actos por una supuesta indisposición de Susana Díaz ?que iba a presidirlos?, comprobamos que los avatares de la agenda de tan insustituible señora son más importantes que el trabajo de los más de 60.000 alumnos, 3.600 profesores y 2.000 P.A.S. de la UGR: qué extraordinario que la noche antes se supiera que Díaz estaría indispuesta a las 12 pero no a las 16:30, cuando había de reunirse, prodigiosamente recuperada, con Ana Patricia Botín. Sería exigible un certificado médico del formidable galeno que la atendió.

El menosprecio hacia la actividad académica y hacia los propios universitarios no ha podido ser mayor, sobre todo porque ha venido de la máxima autoridad andaluza y de los mismísimos rectores. El de Granada ni siquiera se disculpó por los perjuicios del tardío anuncio inicial, pero ahora sí lo ha hecho por las posibles "molestias" del aplazamiento; es de esperar que Díaz lo haga cuando esté dispuesta.

Unos y otra no han tenido la osadía de duplicar el escarnio anulando otro día lectivo a medida de Susana Díaz, o tal vez han pensado que las previstas protestas públicas (por diversas causas, ahora ampliadas) de los agraviados serán menores en sábado, pero, en cualquier caso, tanto la presidenta como los rectores andaluces han quedado lamentablemente retratados".
 

PROPÓSITOS Y DEMANDAS PARA UN CURSO QUE EMPIEZA

 

Por Sección sindical de CCOO en la Universidad de Granada ®

 

Ya es hora de que las condiciones de trabajo del profesorado universitario empiecen a mejorar.


Después de varios años de sufrir la crisis en primera línea de fuego, el profesorado de la Universidad de Granada necesita urgentemente medidas que mejoren tanto su situación personal como las condiciones en las que desarrolla sus labores de docencia e investigación.

Hemos querido resumir en 6 objetivos las muchas zozobras de nuestros compañeros y compañeras. Seguramente algunas necesidades habrán quedado fuera (¡son tantas!) pero creemos que todo el personal docente e investigador de la UGR estará de acuerdo en estos objetivos:

  • Que mejore todo lo relativo a las plazas, tanto en promoción como en contratación de nuevo profesorado y en sustituciones.
  • Que se recupere la tasa de financiación de la investigación.
  • Que mejoren los sueldos: es imperioso recuperar el poder adquisitivo perdido, que alcanza un 30%.
  • Que mejoren las evaluaciones de la investigación (sexenios) y la acreditación, aumentando la transparencia y la objetividad.
  • Que haya menos burocracia: el profesorado se siente abrumado por los papeles que hay que rellenar y la rigidez de las estructuras universitarias.

Trasladaremos de nuevo estos objetivos o demandas a las tres administraciones a las que afectan (Equipo de Gobierno de la UGR, Junta de Andalucía, Gobierno central) con toda la fuerza y el ímpetu de que seamos capaces con vuestro apoyo.

 

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